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Mathias Kirchmer
Innovación a través de la Gestión de Procesos de Negocio
Es posible generar innovaciones a través de BPM o simplemente una mejora continua del proceso y del negocio.
Roger Tregear
Gestión Basada en el Proceso: La Transformación Fundamental
El enfoque basado en procesos es un principio básico de gestión de la transformación digital y fundamental para la obtención de resultados.
César Rodríguez
Prácticas de Automatización en la Transformación digital
La automatización de procesos que se inició varios años atrás, con los últimos desarrollos en Transformación Digital y cambios globales, ya no continuará de la misma forma.
Break 1
Iván Reyes
La Cultura de Desarrollo Ciudadano como Clave para la Mejora de la Eficiencia en la Automatización de Procesos
No se puede evitar el factor cultural en la automatización de procesos, si buscamos garantizar su inclusión en los ciudadanos.
Edgar Garcia
Una empresa totalmente automatizada
En la actualidad se ha vuelto imprescindible automatizar todos los procesos, tanto en las grandes empresas como en las pequeñas y mediana.
Antonio Sánchez
Gestión de la Transformación Digital de las empresas a través de BPM ¿Automatización? Sí pero con Cabeza,
El reto de la transformación digital de las compañías se ha visto acelerado por la situación actual, y las empresas más innovadoras son capaces de adaptarse a estos cambios a través de la metodología de gestión BPM.
Break - Lunch
Iván Lasso
Análisis de Procesos Automatizados en 3 Tiempos
La automatización de procesos es la base originaria para el arranque de la Industria 4.0, que requiere métodos y técnicas que agilicen su adopción.
Juan Bellver
Gestión Documental con un BPMS
Gestione documentos y contenido digital y disfrute de los beneficios inmediatos de las transacciones y procesos con la gestión documental de AuraQuantic.
Rafael Fuentes Candia
Conceptos Básicos de la Automatización de Procesos con RPA
Lejos de los robots físicos, RPA (por sus siglas en inglés Robotic Process Automation) o automatización robótica de procesos se refiere al software (bot) que se ejecuta de manera virtual.
Break 2
Adriana Rojas
Impulsando la visión End-to-End por Procesos
Conoceremos la experiencia de Alicorp que con su programa de transformación ha logrado una mirada transversal de sus procesos y en el mapeo End-to-End relacionar a todos los stakeholders nos acompañarán Lisbeth Carrasco y Elizabeth Maya, miembros de ALICORP.
Augusto Miyagi, CBPP®
Procesos y Cultura, Lo que no transformo para lograr la Transformación Digital
La cultura es determinada por la misión, la visión y las metas organizacionales; y las acciones de la empresa por los procesos del negocio.
Luis Carlos Krupp, CBPP®
Relación entre la Gestión del Conocimiento y la Madurez de Procesos
Fortalecer el intercambio de información y experticia dentro de una organización, es característica de un relevante conocimiento de los procesos.
Ignacio G.R. Gavilan
Robótica software y su papel en la automatización de procesos y la transformación digital
La transformación digital, esconde los robots software inteligentes profundizando la automatización de procesos.
Roberto Calderón
Caso de Éxito Selección de Personal
Mostrará la automatización rápida, bajo la herramienta low code de AuraQuantic del proceso de selección de personal.
Fernando Estrada
Implantando una Cultura Agil de Procesos en una Empresa del Sector Construcción de Colômbia
Integrar la agilidad en los procesos, en esa interacción de todas las piezas que componen una empresa es un mecanismo cultural que transformará directamente los procesos.
Break 1
Pedro Robledo
¿Cómo evaluar la Madurez en BPM para crear su Hoja de Ruta BPM del 2022?
Un modelo de madurez es una herramienta para evaluar y mejorar habilidades, capacidades y compentencias de la organización en este caso respecto a Business Process Management.
Nelson Castañeda
Modernización y Transformación Digital de la Gestión Pública
En la administración pública, la transformación digital es el proceso de reorganizar sus métodos de trabajo para mejorar la calidad de los servicios al ciudadano.
José Gallardo
Buenas Prácticas en Gestión de Procesos por medio del Modelado Planar con BPMN 2.0
El correcto modelamiento permite y asegura que se orqueste personas, aplicaciones, dispositivos y la información de toda su organización.
Break - Lunch
Orlando Mendieta
Que tu cultura no se coma tus procesos
La experiencia de los líderes, señala que algunas personas que se resisten a trabajar en su sistema de creencias, pero más a los procesos de cambio donde no fueron invitados.
Brais Calviño
Caso de Éxito: Digitalización y Automatización de Procesos en el Sector Bancario
Demostración de optimización y automatización de procesos administrativos en sector bancario y de seguros. Conoceremos como a través de BIC Platform se mejoraron los principales KPIs de un proceso y los tiempos de implementación de esta mejora.
Michael Arias
Mapeando el Trayecto de Pacientes Mediante Minería de Procesos, Un caso de estudio
El objetivo de la minería de procesos es descubrir, monitorear y mejorar procesos a través de la extracción de conocimiento del registro de eventos de los sistemas de información.
Break 2
Tony Benedict, CBPP®
ABPMP Global Program Updates
ABPMP International desea anunciar que nuestros nuevos exámenes CBPA y CBPP basados en BPM CBOK 4.0 y las novedades en cuanto al crecimiento y valoración del Profesional BPM.
Kevin Tan
Cómo crear un Modelo BPMN que sea Simple, Perspicaz y Atractivo
La representación gráfica del proceso, presenta más desafios que tan solo mostrar los roles y esquetizar los las entradas y salidas de cada actividad.
Michael Rosemann
Explorative Process Design
Diseño de procesos exploratorio permite la exploración de oportunidades de innovación, lo cual agrega un nuevo valor a los procesos de negocio.
Marlon Dumas
Optimización de procesos basada en datos: avances y perspectivas
La optimización de procesos es la fase de BPM que adapta continuamente los procesos con el fin de mejorarlos y perfeccionarlos.
Excequiel Matamala
Tendencias en Automatización Robótica y Digital de Procesos
La actual pandemia intensificó el interés en la robótica y en la aplicación de tecnologías de inteligencia cognitiva y artificial.
Antonio Nieto Darán
Estrategias de adopción eficaz de RPA en la transformación digital de negocios
La automatización robótica de procesos (RPA) transforma las empresas. Sin embargo, eso no es algo garantizado. Existe una forma correcta de implementar la RPA.
Break 1
Mauricio Rosso
Liderazgo para Millennials: Cómo dirigir a tus colaboradores en tiempos de cambio
Este liderazgo, se orienta a potenciar las capacidades en el ámbito tecnológico, e incluso a escuchar sus sugerencias del entorno.
Adriana Rojas
Experiencia de BANCOR en gestión por procesos con ARIS
Rosana Polimanti y Edgardo Baluci, Procesos miembros de Bancor nos brindarán detalles de su experiencia en BPM usando la solución ARIS.
Pablo Grasso
Acelerando la transformación y el desempeño de nuestros procesos con Soluciones de inteligencia empresarial
En el marco de un entorno de negocios cada vez más competitivo y desafiante, las empresas tienen la necesidad de encontrar soluciones y sistemas para generar ventajas competitivas.
Break - Lunch
Gart Capote, CBPP®
Diseño Organizacional y su Impacto en los Procesos y la Experiencia del Cliente. Cómo se Relaciona BPM con BXD
Se debe considerar al diseño organizacional como un vehículo mediante el cual se ejecuta la estrategia empresarial, o un impedimento.
Mauricio Bitencourt, CBPP®
De la Minería a la Automatización de Procesos
La Minería de Procesos es una metodología con varias técnicas, relativamente joven y, en términos simplificados se entiene como un enfoque de gestión de procesos basado en datos.
Alessandra Silva, CBPP®
Design Thinking y BPM: Una Asociación Perfecta para Subsidiar el Procesamiento de Procesos Agiles
El Design Thinking es también un proceso iterativo centrado en el ser humano y sus etapas deben ser experimentadas y recombinadas de acuerdo con su desafío.
Break 2
Carlos Montoro
Un robot para cada persona
Esa es la visión del entorno de trabajo moderno y actual, donde las empresas permiten que cada empleado use, cree y se beneficie de la automatización.
Henry Miranda
Gestión de Releases como Práctica Clave en el Gobierno de Procesos con BPM
Alguna vez ha tenido que hacer un cambio importante de software, es muy probable que ya hayas notado la necesidad de contar con un proceso de gestión de lanzamientos confiable.
Ricardo Seguel
Aceleración y Transformación digital para la continuidad operacional en tiempos de crisis
La crisis impulsan cambios, y la transformación digital ha acelerado aún más el ritmo del cambio y la velocidad de adaptación para sobrevivir.